再生资源和产品思维(再生资源和产品思维的区别)

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互联网思维促使再生资源回收利用行业尝试新的回收模式。2014年12月10日，格林美高新技术股份有限公司（以下简称“格林美”）和爱回收网络公司签署战略合作协议，前者是固废处理行业的上市公司，后者是电子产品回收网站，格林美董事长许开华表示，这不仅仅是整合线上线下回收渠道的探索，更是对拓宽回收渠道的有力补充，期望借助互联网思维打通“城市矿产”回收环节的最后一公里。

推进再生资源回收体系建设，广东将鼓励企业运用互联网、手机APP等搭建预约回收平台，开展网上预约、上门回收服务。

日前，广东省商务厅联合省发展改革委、工业和信息化厅、财政厅、自然资源厅、住房和城乡建设厅、农业农村厅、供销合作联社发布了《关于推进再生资源回收体系建设 促进生活垃圾减量化资源化的通知》

1、建立可回收物资仓储中心。回收小哥把回收的废品进行集中处理，分拣并送交最终废品需求商处。这种模式前期需要重资本投入，造成回本周期长，耗费更多的财力、物力、人力及仓储资源。

2、即收即送。这种模式之下，前期的成本投入非常低，回收小哥、运输工具和线上小程序就能实现互联网+再生资源回收：回收小哥当天收的废品，当天送到合作的打包站，款项当天结算到相关人员账户中。正是这种高效、便捷的回收模式才能受到广大用户的好评，在充分提供便捷的同时也最大化地对再生资源进行整合利用。

不少居民表示，自己经常会因为传统回收方式太麻烦或者等不来走街串巷来收垃圾的人，而将纸箱这种可回收垃圾混杂在其他垃圾中随意丢弃，互联网下单这样的新模式，既环保又方便，之后会经常使用。