项目经理:项目管理怎么干,听听他们怎么说?

2019-09-05 09:24:23
导读环保百科今天分享项目管理怎么干,听听他们怎么说?,大家是否对项目管理怎么干,听听他们怎么说?感兴趣呢。中信环境技术近年来

环保百科今天分享项目管理怎么干,听听他们怎么说?,大家是否对项目管理怎么干,听听他们怎么说?感兴趣呢。

中信环境技术近年来处于高速发展阶段、业务范围涵盖膜制造、水处理,发展到危废处理、循环经济产业园、流域治理五大板块。为实现公司由高速度发展向高质量发展转变,精细化管理水平,管理人才团队建设成为转型发展的关键,其中提升项目经理管理水平及专业素养尤为重要。8月30-31日,中信环境技术组织各事业部项目经理汇聚兰州召开2019年度项目经理培训会。

8月30日上午,高级副总裁、事业三部总经理谭虎传向各项目经理讲授《项目经理的岗位职能及项目管理常见问题分析》,内容围绕工程项目建设业务类别、项目经理的岗位职能及项目管理常见问题分析三个方面展开。谭总将相关理论与实践结合,联系自己多年的项目管理经验,开展了一场生动的讲解。本场培训深入浅出,落脚于项目管理的核心问题,直击项目经理管理实践痛点,让项目经理们更加系统掌握项目管理知识,了解项目管理架构,切实理解本身的工作职责。


之后,培训从项目的财务、采购、信息系统三个方面展开,采用培训讲解及现场交流相结合的方式。财务方面,围绕投融资的关注点、合同签订注意事项、付款审核、发票规定、工程收入确认及财务中心各业务对接安排等方面向大家进行讲解;采购方面,针对项目建设工程中各项与采购衔接事项及要求进行培训讲解,并就相关问题与大家进行学习探讨;信息系统方面,根据项目管理系统实际使用,采用一步一讲解,一步一演示的方式引领大家实践,积极解决大家在系统使用过程中遇到的问题。

培训后期,运营总裁潘书鸿女士对本次项目经理培训会做简要总结,从公司发展规划、文化力量等方面要求大家认真学习项目管理知识,紧跟公司发展步伐,不断充实自我,挑战新的高度。

本次培训内容设置科学紧凑,既涵盖了项目管理各方面的理论知识,又精心安排了项目管理相关实操内容,还进行了充分的交流研讨。一天半的培训,从各个方面为大家带来了一场知识的“盛宴”。此次培训也让大家更加深刻了解自身存在的问题,通过综合素质和专业技能的提高,助推企业管理向精细化、标准化、规范化不断迈进,从而促进集团年度绩效目标的实现。此次培训会的开展,得到了各事业部项目经理的高度评价,有助于项目经理的专业水平的提升。与会的项目经理们备受鼓舞,表示在今后工作将不断加强专业知识学习,不断提升自身能力,争取在中信环境技术高速发展的过程中实现自我价值。

培训会更多精彩瞬间

(编辑:小虫)

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